Objeto
A Coordenadoria de Enfermagem do Hospital Universitário Pedro Ernesto adota a gestão participativa como modelo central de trabalho, aprimorando os processos assistenciais e administrativos, promovendo um ambiente colaborativo e engajado entre os profissionais de enfermagem.
Objetivo
Implementar a gestão participativa como estratégia para melhorar os processos de trabalho, incentivar a valorização profissional e fortalecer a comunicação e a cooperação dentro da equipe de enfermagem.
Resultados
Os resultados foram superiores ao esperado. Em apenas cinco meses, a institucionalização do Processo de Enfermagem foi concretizada, atendendo a uma exigência legal da profissão. Como reconhecimento, o hospital recebeu o selo bronze do Conselho de Enfermagem do Rio de Janeiro, o que proporcionou grande estímulo aos profissionais. A experiência demonstra que o diálogo e o compromisso são fundamentais para fortalecer a equipe e melhorar os processos institucionais.
