Gestão participativa: Um conceito, vários resultados
Objeto A Coordenadoria de Enfermagem do Hospital Universitário Pedro Ernesto adota a gestão participativa como modelo central de trabalho, aprimorando os processos assistenciais e administrativos, promovendo um ambiente colaborativo e engajado entre os profissionais de enfermagem. Objetivo Implementar a gestão participativa como estratégia para melhorar os processos de trabalho, incentivar a valorização profissional e fortalecer a comunicação e a cooperação dentro da equipe de enfermagem. Resultados Os resultados foram superiores ao esperado. Em apenas cinco meses, a institucionalização do Processo de Enfermagem foi concretizada, atendendo a uma exigência legal da profissão. Como reconhecimento, o hospital recebeu o selo bronze do Conselho de Enfermagem do Rio de Janeiro, o que proporcionou grande estímulo aos profissionais. A experiência demonstra que o diálogo e o compromisso são fundamentais para fortalecer a equipe e melhorar os processos institucionais.
Cuidado institucionalizado: O porquê do uso do POP
ObjetoElaboração e padronização de Procedimentos Operacionais Padrão POPs na enfermagem do setor de nefrologia ObjetivosPadronizar a assistência de enfermagem nos diferentes setores da nefrologia enfermaria de transplante renal diálise peritoneal hemodiálise e ambulatóriosGarantir a qualidade do cuidado minimizar erros e promover segurança ao paciente através da sistematização dos procedimentos ResultadosRealização de reuniões interdisciplinares entre enfermeiros da rotina residentes e membros da Comissão de POPsProdução de 66 POPs sendo• 13 referentes à enfermaria de transplante renal• 19 da diálise peritoneal• 31 da hemodiálise• 3 dos ambulatóriosRevisão e validação final com participação da Comissão de POPs e dos enfermeiros plantonistas para publicação e implementação no setor Coordenador(a): Carla Cristina Gonçalves
